Не пустить работника себе на голову

Есть известное правило относительно количества одинаковых замечаний работнику:
Один раз — обучение.
Второй раз — напоминание.
Третий раз — увольнение.

Потому что, если после нескольких чётких объяснений сотрудник по-прежнему не выполняет важные требования, дело уже не в недостатке инструкций, а в:

• несовпадении ожиданий;
• недостаточной мотивации;
• устоявшихся профессиональных привычках.

Успешные отношения с домашними работниками обычно строятся не на жёсткости. Всё-таки это ваш дом, а не производство.

Необходимо сочетание трёх вещей:

• ясных стандартов — все детали нужно обговорить с самого начала;
• уважительного общения — с соблюдением необходимой дистанции;
• последовательности.

Когда эти правила соблюдаются, отношения между работодателем и работником не доставляют лишних хлопот и не вызывают постоянных сомнений.

А неподходящие работники обычно становятся заметны уже в первые недели испытательного срока.